Avouez-le, vous y avez déjà pensé. Ne vaut-il pas mieux créer sa propre équipe SEO plutôt que d’avoir recours à une agence externe ? Petit tour d’horizon des avantages et de la façon de mettre en place une division SEO en quatre étapes.
En fin de compte, l’optimisation pour les moteurs de recherche fait partie des disciplines les plus recherchées dans le marketing en ligne. Le retour sur investissement est en effet relativement élevé et le trafic encore mieux ciblé grâce aux mesures SEO. Dans cet article, nous décrirons les quatre étapes principales pour former sa propre équipe SEO en interne.
On compte plusieurs arguments en faveur d’une exploitation SEO au sein d’une équipe interne. Parmi eux, en voici deux importants : un meilleur contrôle de toutes les mesures SEO et le profit d’une communication plus rapide.
Si vous avez déjà eu à confier l’optimisation pour les moteurs de recherche à une agence, vous devez savoir combien cela peut être frustrant lorsque qu’il n’y a aucun contrôle sur les succès ou les échecs. Certes, de l’argent est viré chaque début du mois contre réception d’un rapport en fin de mois. Vous n’avez cependant aucune influence directe sur ce que l’agence fait le mois courant.
C’est pourquoi beaucoup de sociétés préfèrent créer leur propre équipe SEO afin de profiter de plus de transparence et de contrôle de performance. En outre, il est souvent possible d’atteindre de meilleurs résultats pour les mêmes coûts.
Si une entreprise nécessite du contenu frais, une stratégie de mots-clés et des mesures techniques SEO pour plusieurs pages Web, elle est prédestinée à avoir une propre équipe SEO. Donc, les entreprises qui ont un besoin constant d’optimisation pour les moteurs de recherche et qui bâtissent leur modèle d’affaires sur les principes SEO devraient trouver des voies et moyens pour engager des spécialistes SEO afin de constituer leur propre équipe.
Si le marketing en ligne constitue un élément central de votre modèle d’affaires, il sera préférable de choisir des professionnels du SEO qui travaillent exclusivement pour vous et vos projets à des agences externes qui travaillent pour plusieurs clients. Dans ce cas, l’équipe SEO interne se révèle sans appel le meilleur choix.
Dans le cas où le marketing digital n’est pas primordial pour votre business, il peut être préférable de s’adresser à une agence capable. Vous vous épargnerez ainsi le coût et le temps nécessaires à la constitution de votre propre équipe SEO.
La formation d’une équipe SEO interne peut s’effectuer de la manière suivante :
Si vous vous décidez en faveur d’une propre équipe SEO en interne, la première étape consiste à identifier vos objectifs. Sur cette base, vous pouvez alors entreprendre une estimation précise des coûts. En identifiant les objectifs, ayez recours à toutes les informations à votre disposition. Vous éviterez de cette manière la surprise de coûts finaux plus élevés que ce qui aura été estimé.
Consacrez au mieux quelques jours pour déterminer et concrétiser les objectifs. Cela facilitera la décision de prendre de nouvelles mesures pouvant permettre d’atteindre ces objectifs. Aimeriez-vous que le trafic atteigne un certain niveau ? Aimeriez-vous augmenter le nombre de mots-clés avec lesquels les pages sont classées ? En fonction de l’ampleur de l’objectif poursuivi, il vous sera plus facile de savoir le nombre de collaborateurs dont vous aurez besoin.
Cette estimation réaliste des coûts vous aidera en fin de compte à décider si vous voulez toujours votre propre équipe SEO en interne ou si vous aimeriez déléguer les tâches à une agence. Cette première étape (la recherche d’objectifs, y compris l’analyse des coûts) est de toute manière à aborder. Dans le cas contraire, toutes les autres planifications auront uniquement des répercussions néfastes sur votre budget de marketing.
Comme il est de règle dans toute stratégie d’entreprise, le recrutement des bonnes personnes tient le rôle le plus important, retour sur investissement positif ou non. Le choix des membres de l’équipe est d’autant plus important dans les stratégies techniques de marketing comme le SEO. Leur travail est en effet déterminant lorsqu’il s’agit d’atteindre un trafic élevé ou d’éviter des pénalités liées au spam.
Cette raison devrait suffire à pousser à une sélection minutieuse lors du recrutement de nouveaux collaborateurs. Accordez-vous le temps nécessaire pour bien vous entretenir avec des membres potentiels de l’équipe et attendez les meilleurs candidats. Rappelez-vous que la chance de réussir augmente considérablement avec les meilleurs postulants, de même que le risque de sanctions par les moteurs de recherche augmente avec de mauvais coéquipiers. Ce que vous aimeriez à tout prix éviter en second lieu.
En mettant sur pied votre propre équipe SEO, il est recommandé de recruter le collaborateur le plus expérimenté et aussi le plus âgé. Ceci vous permettrait de l’impliquer dans les entretiens d’embauche pour d’autres employés. Cette méthode fonctionne généralement bien, car beaucoup d’employés ont des amis ou d’anciens collègues qu’ils peuvent amener dans l’équipe. Ceci vaut particulièrement pour la communauté SEO qui est bien interconnectée.
Illustration 1 : Embaucher les meilleures personnes pour une équipe SEO interne.
Dès que vous avez recruté les bonnes personnes, définissez immédiatement leurs fonctions, les procédures et les tactiques. Le rôle de chaque membre d’équipe dans l’entreprise doit être clairement indiqué de la sorte.
Cela aide non seulement vos employés à mieux s’acquitter de leurs tâches et à s’adapter à leur travail mais permet aussi de remplacer facilement l’un ou l’autre collaborateur si le travail ne fournit aucun succès et que la situation ne donne satisfaction à aucune des deux parties.
Il est impérativement nécessaire que vos employés SEO soient directement impliqués dans la documentation des tâches et tactiques car ils possèdent le savoir-faire pour définir les procédures et les directives.
Lorsque l’équipe est prête à démarrer et qu’une stratégie a été définie, il faut passer au suivi et au rapport. Cela permet de comprendre l’évolution de vos mesures avec transparence. Il n’est pas opportun de renoncer au suivi ou au rapport, puisque cela réduira l’efficacité de votre travail et les résultats seront le plus souvent inférieurs à la moyenne.
Veillez à fournir les meilleurs outils disponibles sur le marché à votre équipe SEO. Essayez aussi de prendre en considération les souhaits de vos collègues.
Voici quelques outils dont votre équipe SEO interne peut se servir :
Il existe par ailleurs toute une palette d’excellents outils SEO payants. Le mieux est de chercher par vous-même les meilleurs outils pour votre équipe. Au moyen de démonstrations en direct ou d’essais gratuits, il vous est possible de tester les programmes d’analyse afin de décider du choix des produits qui offrent les meilleures ressources pour vos mesures SEO.
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Si vous faites transférer vos mesures SEO à votre propre équipe interne, il est important de vérifier en détail ce que votre agence SEO externe a fait auparavant. Vous pourrez ainsi mieux identifier ce qui a fonctionné et quelles mesures n’ont produit aucun succès dans votre domaine.
Nous espérons que cet article vous aidera à organiser avec moins de peine le transfert vers une équipe SEO interne, à éviter des pièges fréquents et à atteindre un meilleur résultat final. Foncez… Ryte est à vos côtés !
Votre équipe SEO va adorer Ryte FREE…
Et c’est gratuit !Écrit le 28.03.2018 par Tim Brown.
En plus d'être propriétaire de Hook Agency, Tim Brown est web designer et spécialiste du référencement naturel. Il vit et travaille à Minneapolis dans le Minnesota.
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